Errores, dificultades y aprendizajes en la Gestión Cultural pública. Lo que seguimos haciendo para no tener proyectos de “éxito”

Abstract

Primero: ¿Qué hace que un proyecto cultural sea exitoso o sea un rotundo fracaso? Segundo: ¿Qué sucede en el camino de la praxis, cuando por diversas causas externas es difícil llevar a cabo todos los pasos que se espera realice un gestor, o cuando aún y se realicen nos enfrentamos a un sinfín de obstáculos para la construcción y puesta en marcha de proyectos? Y en tercer lugar ¿qué pasa cuando al reflexionar muchos de esos obstáculos no están sólo en las instituciones sino siguen estando en paradigmas del propio gestor cultural? Mencionaré algunos aprendizajes y experiencias que he tenido en la práctica respecto a estos cuestionamientos, poniendo sobre la mesa algunas opciones de cómo podemos saltar estas problemáticas externas e internas para mejorar nuestro papel como gestores culturales en la administración pública.