DE CÓMO ALCANZAR LA SUSTENTABILIDAD, SIN DEJAR DE SER LO QUE SOMOS: EL RETO ORGANIZATIVO DE LOS ESPACIOS CULTURALES INDEPENDIENTES

Abstract

Actualmente, autoridades y artistas se encuentran ante un momento coyuntural de transformación entre el modelo del artista subsidiado y la propuesta de la “empresa cultural” impulsada por una lógica de mercado no asimilada aún por la mayoría del gremio artístico. Una divergencia ha de decirse, de lo que se entiende por cultura y su proceso creativo entre ambas partes. Los espacios culturales independientes representan la posibilidad de construir comunidad y de tener acceso a una variedad importante de ofertas artísticas. En este caso, lo alternativo en el consumo cultural, es parte de los derechos que deben de procurarse, así como también ha de considerarse como un derecho, que artistas-gestores tengan acceso y puedan sostener un trabajo digno y bien remunerado en proyectos autosustentables. Para lograr lo anterior, es necesario analizar, diagnosticando y evaluando la forma en que estos espacios funcionan, para poder transformar las prácticas organizativas que les resultan “limitantes”, fortaleciendo así, su trabajo colectivo. La ponencia que aquí se presenta, busca compartir hallazgos del trabajo que actualmente realizo, y que se encuentra en su etapa final para la obtención del doctorado en ciencias antropológicas bajo la dirección de Néstor García Canclini. En dicha investigación, se analiza el trabajo en redes colaborativas de espacios teatrales independientes ubicados en la CDMX. Dar herramientas de análisis y reflexión sobre el contexto en que hoy se encuentra la escena independiente, sus retos y fortalezas, es el objetivo principal de esta ponencia